Harold Hees

Persoonlijke ontwikkeling? Dat wordt niet alleen gestimuleerd, het wordt van je verwacht

"Al tijdens mijn HEAO-opleiding Bedrijfseconomie is mijn interesse voor het MKB ontstaan.
De grote diversiteit van de sector spreekt me erg aan. Toen ik na mijn afstuderen een werkgever met doorgroeipotentieel zocht, kwam ik bijna vanzelf bij Koenen en Co terecht. Koenen en Co heeft in het zuiden van Nederland een sterke positie in het MKB en stimuleert de persoonlijke ontwikkeling van haar medewerkers. De inkt van mijn contract bij Koenen en Co was nog maar net droog, toen ik startte met mijn studie accountancy aan NIVRA-Nyenrode. Inmiddels ben ik vanuit de positie assistent-accountant gegroeid naar controleleider."

Wisselwerking tussen jonge en ervaren collega’s

"Binnen Koenen en Co heerst een open cultuur. De deuren staan open en 'even binnen lopen' is de normale gang van zaken. Door een uitgekiende kamerindeling en teamsamenstelling wordt de interactie tussen beginnende en ervaren professionals gestimuleerd. Zo ontstaat 'training-on-the-job' voor de juniormedewerkers en blijven de seniormedewerkers op de hoogte van de laatste academische inzichten. De communicatielijnen zijn kort, waardoor de senior snel kan bijsturen. Naast de intensieve contacten binnen het eigen team worden ook diverse overleggen georganiseerd, zoals controleleidersoverleg, werkoverleg en VERA-cursussen."

Eigen verantwoordelijkheid

"Ik stuur enkele teams aan en doe zelf ook hands-on werkzaamheden, zoals de controle van jaarrekeningen en subsidies, interne controles en adviesprojecten. Dit alles onder aansturing van een accountant. Alhoewel de accountant eindverantwoordelijk is, voel ik zelf zeer nadrukkelijk mijn verantwoordelijkheid voor een goede uitvoering, correcte benadering van de klant en urenbesteding. Momenteel ben ik zowel actief voor MKB-bedrijven als not-for-profit organisaties. Dat maakt mijn werk natuurlijk nog gevarieerder."